多くの先生方や税理士さんは税金を節約するため努力されています。
よくある手法として、役員報酬の増額などで節税を図る方法もありますが、実際には社会保険料とあわせれば税金が6割～7割も取られ、手取りは3割～4割しか残すことが出来ません。
病院は設備投資や成長にもお金が必要であり、
役員報酬の増額で節税を図ることは適切ではありませんし、節税にもなっていません。
病院内にお金が残らず、財務がボロボロになっていく状況は正しいのでしょうか？
財務状態を良くするためには病院内の資金を運用し増やすことが重要です。
しかしながら、医療法人が直接資金を運用することは規制されています。 規制はあれど、
合法的に上手く資産を増やす方法はあります。これがあまり知られていないのです。 適切な方法で資産運用することで、資金は増やせますし病院での設備資金や先生自身の退職金老後資金として活用出来ています。
また、医療法人成りするか迷っている先生については、
法人成りのメリットや個人経営との違い、法人成りするかしないかの
正しい判断をはじめとしたサポートもさせていただきます。
税金対策や資産運用方法を理解し、
病院の持続可能な成長をサポートさせてください。

私の願いは、
病院でのお金の増やし方を通じて
一人でも多くの患者さんを救えるように
一院でも多くの病院、
一人でも多くの先生を助けていきたい。
先生方の医療事業の支援をしたい。

そうすることによって
その病院の従業員、
また従業員の家族。
そして患者様の生活を
守っていきたい。

必ずお役立ちさせていただきます。
是非私を使ってください。